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Rubrique Pilotage

Gestion des ressources humaines (GRH) de proximité

La gestion des ressources humaines (GRH) de proximité est un service personnalisé d’accompagnement, de conseil et d’information à destination de tous les personnels de l’académie, qu’ils soient enseignant, personnel de direction ou d’encadrement, personnel administratif titulaire ou contractuel.

Depuis début mars 2019, trois réseaux d’éducation de l’académie bénéficient, à titre expérimental, de la GRH de proximité par l’intermédiaire d’un conseiller ressources humaines de proximité. Le dispositif va s’étendre à six autres réseaux d’éducation dès la rentrée 2019. La généralisation sur l’ensemble des réseaux d’éducation de l’académie interviendra au plus tard à la rentrée 2020.

Pourquoi une GRH de proximité ?

PNG L’instauration de la GRH de proximité a pour objectif de mieux répondre aux attentes des personnels.
Cet accompagnement personnalisé est mobilisable à tout moment du parcours professionnel. Il permet à chaque personnel qui le souhaite de pouvoir contacter un conseiller RH de proximité au plus près de son école, de son établissement ou de son lieu d’exercice, dans un lieu dédié et dans le respect des règles de confidentialité.

Quelles sont les missions du conseiller ressources humaines de proximité ?

Aider au développement personnel et professionnel

Le conseiller RH de proximité accompagne individuellement les personnels qui le souhaitent dans leur évolution professionnelle :
- proposition de bilans professionnels
- préparation et réalisation d’une mobilité
- meilleure connaissance de la variété des talents.

Écouter, conseiller, prévenir

En complément de l’action de leurs responsables hiérarchiques, les conseillers RH de proximité interviennent en soutien aux personnels en difficulté.

Ils peuvent être mobilisés par les encadrants, au niveau de l’établissement, sous forme d’aide et de conseil dans le domaine de la gestion managériale.

Animer

Le conseiller RH de proximité anime des réseaux professionnels dans le bassin d’emploi local, en partenariat avec les services de l’État et les collectivités locales, afin d’identifier des pistes de mobilité pour les personnels ainsi que d’éventuelles ressources contractuelles parmi les viviers locaux.

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